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Mitarbeiter:innen Loyalität erhöhen

Nur eine:r von zehn kündigt wegen des Gehalts. Die restlichen neun wegen der Unternehmenskultur

Ein absolutes Megathema ist erneut durch den aktuellen Gallup Engagement Index Deutschland, der führenden Studie zum Thema Mitarbeiter:innenzufriedenheit, bestätigt worden: Die Arbeitnehmer:innenzufriedenheit nimmt immer weiter ab. Loyalität schwindet und Mitarbeitende verlassen das Unternehmen.
Als Coach stärke ich gemeinsam mit den verantwortlichen Stakeholdern die Mitarbeitenden-Bindung in deinem Unternehmen. Mittels Technologie, wissenschaftlicher Techniken und meiner langjährigen Erfahrung in Aufbau und Führung vieler Teams, entdecken wir ungenutzte Potenziale und verborgene Erkenntnisse. So entsteht eine robuste Strategie, um die Bindung zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen nachhaltig zu stärken. Vereinbare gerne ein kostenloses Erstgespräch und wir finden heraus, ob ich dein Unternehmen beim Thema Mitarbeitendenbindung unterstützen kann.
Kostenloses Erstgespräch

Wer profitiert?

(angestellte) Führungskräfte in mittelständischen Betrieben mit 10 bis 500 Mitarbeitern
Personalabteilung
Personalleiter:innen
Geschäftsführung
Fach-Abteilungsleiter:innen
Arbeitnehmende
Führungskräfteentwicklung Coaching mittelständische Unternehmen Ruhrgebiet
Coaching Fachkräftemangel Mitarbeiter binden Ruhrgebiet

Relevante Fragestellungen

Ist sich jedes Teammitglied seiner Rolle im Team bewusst?
Wird jedes Teammitglied gemäß ihrer/seiner Stärken eingesetzt?
Kennen alle Teammitglieder die Ziele des Teams?
Wissen alle Teammitglieder, wann ein Erfolg ein Erfolg ist?
Arbeiten alle Teammitglieder mit den gleichen Werten und Zielsetzungen?
Verfügt der Arbeitgeber über die Voraussetzungen, um Beruf und Privatleben im Einklang halten zu können?
Empfinden die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur als wertschätzend?

Was du von mir erwarten kannst

zwölf Jahre Erfahrung als Führungskraft mit Verantwortung bis zu 160 Menschen
Mitverantwortlich für das Thema Unternehmenskultur als Mitglied der Geschäftsleitung
Messbare, nachhaltige Erfolge in Organisationen mit unterschiedlichsten Reifegraden
Langjährige Erfahrung in Aufbau und Führung interdisziplinärer Teams
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